>

第一组在我校附属眼耳鼻喉科医院调研,第一组

- 编辑:开马结果今晚开码结果 -

第一组在我校附属眼耳鼻喉科医院调研,第一组

新闻中心讯 11月15日,“大走访大调研”第一组在我校附属中山医院调研。校党委朱之文书记,王小林副书记,副校长桂永浩、许征,以及部分职能部处负责人参加。

新闻中心讯 11月9日下午,“大走访大调研”第一组到我校附属眼耳鼻喉科医院走访、调研。校党委朱之文书记,王小林副书记,副校长桂永浩、许征,以及部分职能部处负责人参加。

图片 1

图片 2

中山医院王玉琦院长就医院发展概况、学科建设、研究机构、临床教学、医疗科研和信息化管理等工作情况向调研组作了汇报,介绍了医院“十二五”发展规划。随后,第一组全体成员在中山医院党委秦新裕书记的陪同下,先后察看了中山医院静脉配置中心、内窥镜中心、检验科、干部病房,以及放射科文化廊、国家医疗队宣传展等。

调研组一行在眼耳鼻喉科医院孙兴怀院长、李华书记的陪同下,参观了手术监控中心、实验中心、手术室和部分病区。在院史陈列室,朱之文在医学大师展示栏前驻足良久。

图片 3

座谈会上,孙兴怀作了工作汇报,着重介绍了正在积极推进的浦江东院项目,并呼吁能否在学校层面上多提供一些支持和帮助,让浦江东院项目尽早启动。参加座谈会的管理干部、医务人员结合实际工作情况谈了各自想法。他们希望学校充分发挥大平台的作用,在住院医师培训、研究生教育、先进设备引进等方面发挥更大作用,为附属医院提供更有效的发展支撑。

在察看中山医院东院建设工地时,朱之文告诉王玉琦、秦新裕,站在“自己”的土地上,兴奋感、亲切感油然而生,相信中山医院的同志们一定会为新院区的建设成就感到自豪。第一组全体成员还“先睹为快”,察看了已经完成土建工程、连接中山医院东西两个院区的地下隧道。

图片 4

当天中午,朱之文在王玉琦、秦新裕的陪同下,还特地到教授餐厅看望了正在用餐的医疗专家们。朱之文向在场的老专家、老教授们表达了亲切问候,希望他们保重身体,并对学校、医院的发展多提宝贵建议。

王小林肯定了“十一五”期间发展的成绩。他表示,这几年取得的成绩,为医院“十二五”期间的发展奠定了坚实基础。他特别提醒医院领导,当下秋日时节,呼吸系统疾病患者增加,工作量大,要妥善处理医患关系、医疗安全,同时注意保护职工的身体健康。

图片 5

桂永浩也肯定了眼耳鼻喉科医院在医教研方面取得的成绩。他说,医院最根本的工作是医疗,搭建人才梯队,开展临床研究,其目的就是提升医院为病人解决问题的能力。培养高质量的医学人才是我们的职责。培养学生,每个人都有责任。我们一定要善待学生。他还透露,正积极酝酿各附属医院之间加强信息互通、资源共享,加快内部整合。

在下午举行的座谈会上,中山医院党政班子成员、相关处室负责人以及部分医务人员代表先后发言。在医院下一步发展规划如何正确定位、适当增加医院核定床位数、中山东院区的功能区划等问题上,大家希望得到学校更多的支持和关注;在人才培养、职称晋升、学科建设、绩效考核、学生带教等方面,大家也希望学校及相关职能部门根据医科特点,合理制定一些有针对性、指导性的政策,更好地推动医院的建设和发展。校部机关的同志也回答了医务人员代表提出的一些具体问题。

朱之文谈了他首次来附属医院的体会。他形容自己对眼耳鼻喉科医院的第一印象是“虽然袖珍,但是美好,温馨而亲切”。 他说:“大家提了不少建议,讲了不少问题。自己用简短语句来表达就是——走了,听了,看了,谈了,我记住啦!”

图片 6

朱之文在最后强调:第一,学校的党政工作与附属医院的党政工作要更好地衔接,使附属医院能更好地得到“大复旦”的辐射,而“大复旦”也要更好地利用附属医院的资源。这两方面互相推动、互相促进,就能发挥更大的优势、去做更多的事情。同时,要让附属医院的同志们感受到学校的亲情和温暖。第二,我们的体制、机制、政策和评价体系要更好地兼顾学科门类的特色,更好地体现不同学科的规律,促进不同学科门类的发展。医科有其特殊性,必须在充分尊重医学医疗规律的基础上,构建一系列符合其发展的政策体系、发展体系。归根结底,还要依靠大家的智慧来共同实现我们的目标。

在听取干部群众的发言后,参加调研的学校领导也先后讲了话。许征以自己在中山医院的亲身经历,表达了对中山医院医疗水平的认可和对医务人员的信任。桂永浩表示,要从学校、上海医学院这个层面,为医院的发展做好服务工作;要举全校之力,帮助中山医院“冲击”国家级医院。王小林希望中山医院要为东院的启用积极储备各类人才。同时,医院“十二五”规划目标明确,希望各项举措能落实到位。

朱之文在讲话中回忆了自己在来复旦工作之前历次到中山医院时留下的印象,并用“变化巨大、信誉卓著、前景美好”来概括自己对中山医院发展现状和未来建设的体会。他指出,一个单位如果有很好的理念,有很明确的目标,有很好的思路和具体可行的举措,这个单位就一定会往好的方向发展。

朱之文最后谈了自己的三点想法。一是加强整体性建设。原复旦大学与原上海医科大学是强强合并,双方优势互补,符合学科发展规律,有利于在更高层次上加快发展。许多学科交叉协作,可以在新的领域把医学推向新的高度。要充分尊重医学的特殊规律,充分发挥原先两校的优势,通过相互结合,去抢占未来医学领域的战略制高点。要进行整体性的规划、建设、统筹和推进,区分轻重缓急,要有重点、有方向、有措施,增强学校包括附属医院在内的凝聚力、向心力和荣誉感,让大家感到合并以后是一个温暖的大家庭,是一个合力拼搏的群体,是一所积极向上的学校。第二,加大平台建设力度。现在是我国教育、卫生发展的大好时机,在这样的背景下,大家都在千方百计地争取资源。当下竞争的焦点集中在“平台”上,拥有国家级的平台,就标志着得到了国家级水平的认可;能承担国家发展前沿的任务,就能拥有最重要的人才、最重要的项目和更加多的资源。第三,加强科学运作。在目前情况下,要干大事没有资金、资源是办不成的,因此科学运作非常重要。首先要谋划好,只有谋划好了,才能进入实际运作。我们有很好的资源,科学运作非常重要。要发挥各方面的积极性,调动各种资源,为我们的建设和发展服务。

另讯 11月15日傍晚,“大走访大调研”第一组在结束对中山医院一天的走访调研后,来到位于肇家浜路上的伊泰利生命科技大厦,走访调研复旦枫林科技园有限公司和复旦医疗产业投资有限公司。调研组听取了两家公司的负责人对科技园运行情况和投资公司业务状况的介绍,并现场察看了复旦枫林科技园的部分场所。

本文由六合在线网发布,转载请注明来源:第一组在我校附属眼耳鼻喉科医院调研,第一组